Файзуллин Ирек Энварович

Попасть в отряд «Архимед» Казанского инженерно-строительного института было непросто... Я поступил в КИСИ в 1980 году. Тогда движение ССО (и раньше тоже) было чрезвычайно популярным, подавляющее большинство студентов стремились надеть на себя форменные целинки. В кандидаты мы начинали записываться уже осенью. «Архимед» формировался на строительном факультете (командир 1981 года - Виктор Голубев, 1982-го - Азат Закиев). В 1981-м мы работали на зоне отдыха КамАЗа, строили различные сооружения, мостовой переход, бетонировали дороги. Так в течение трудового семестра я получил специальность плотника-бетонщика.

Через год наш отряд занял первое место в соревновании ССО КИСИ и второе - среди всех вузов (после КАИ). А в 1983 году мы были уже первыми (программа работы на предприятии «Чистопольская райсельхозтехника» была выполнена на 100 процентов). Тогда я уже работал в отряде бригадиром.

Когда я возглавил «Архимед» в 1985 году, мы занимались работой по сварке и укладке полиэтиленовых труб в тресте «Казань-центрострой». Этот вид работ был совершенно новым направлением в то время, сейчас он используется повсеместно. Мы начинали и не боялись пробовать. Хотелось учиться, развиваться, добиваться результатов. В процессе работы каждый студент приобретал разные квалификации. После, уже окончив институт, мы приходили на строительную площадку, уже зная, что такое строительный процесс.

Все мы понимаем, что активное, бурное развитие различных отраслей экономики в Татарстане не представляется возможным без воспитания и подготовки молодых, креативных кадров. Советский опыт работы «молодежного института» студенческих отрядов оказался весьма полезным.

Будущие строители обязательно должны прийти на стройплощадку и посмотреть, что это такое. Так же и студент-медик практикуется во время учебы в лечебных заведениях, а студент авиационного института - на заводе. Это очевидные вещи, но о них не лишне говорить снова и снова.

Руководители вузов должны занимать более активную позицию по отношению к студенческим отрядам. Потому что это гарантия реальной, не формальной практики, в ходе которой молодой человек получает рабочие специальности.

Со своей стороны, руководители предприятий,  особенно  частных, нередко думают о своем кадровом составе: «Справимся». Но молодые специалисты приходят из вузов и ссузов, они - «дети» общей системы образования. Поэтому предприятиям и учебным заведениям полезно объединять свои усилия по подготовке специалистов.

Государству же необходимо стимулировать к этому наши предприятия, создавая различные льготы, специальные условия. В этом направлении нас поддерживают Президент Татарстана Р.Н. Минниханов и правительство республики.

Как строитель, министр строительства и человек, прошедший школу ССО, я уверен, что мы не должны останавливать движение стройотрядов, а, напротив, поднимать его на новые высоты. Убежден, что это одно из важных направлений работы с молодежью.